Как принимать правильные решения

-

Мы можем использовать современную психологию, чтобы понять, как люди принимают решения. Психология стремится упростить человеческое поведение с помощью понятных правил. Если упростить, то многие из наших самых важных решений — это попытка предсказать будущее.

Например, принимая решение остепениться и жениться, мы прогнозируем, что никого лучше не будет. Хотя эта идея может показаться совершенно неромантичной, вступление в брак на самом деле является результатом расчета затрат и выгод.

Правильное принятие решений зависит от базовой способности предвидеть, что может произойти дальше. Люди, которые лучше представляют себе различные варианты будущего, способны выбрать для себя наилучший.

Вероятностное мышление: как принимать решения

Что такое прогнозирование?

Прогнозирование — это неточная, часто пугающая наука, которая заставляет нас признать, как многого мы не знаем. Эта практика может быть пугающей, поскольку она заставляет нас смириться с неопределенностью нашего будущего.

В 2011 году федеральное Управление директора национальной разведки начало исследование, чтобы понять, как сделать наиболее точные прогнозы. Нескольким университетам было предложено принять участие в конкурсе прогнозов. Выяснилось, что некоторые ключевые моменты повышают точность прогнозирования.

Обучение исследованиям и статистическим методам помогло людям делать более точные прогнозы на будущее. Даже простое обучение, которое учило людей думать о будущем, помогало повысить точность прогнозов.

Наиболее ценной информацией было обучение вероятностному мышлению. Эти курсы предполагали разбиение будущего на ряд возможных сценариев.

Например, мы можем предсказать, как долго мы будем вместе с романтическим партнером. Наше будущее будет зависеть от многих факторов. Наличие совпадающих целей повышает вероятность того, что вы будете развиваться в одном и том же направлении. Мы также можем взять статистику, которая покажет, как наличие детей может повлиять на отношения.

Имея эти данные, мы можем скорректировать вероятность, основываясь на собственном предыдущем опыте и на том, что, по нашему мнению, произойдет.

Ключевой момент здесь заключается в том, что мы можем сделать туманное будущее гораздо более предсказуемым, просчитав то, что мы знаем и чего не знаем. Все это сводится к вероятностному мышлению.

Вероятностное мышление: как принимать решения

Ход нашей жизни во многом зависит от нас. А точнее от того, какое решение мы примем в данные момент, в данной ситуации. Чем более правильные решения мы принимаем, тем больше вероятность того, что мы полностью реализуем свой потенциал.

Чтобы разобраться в этом вопросе я прочитал книгу «Мыслить ставками: принимать более разумные решения, когда у вас нет всех фактов» автора Энни Дьюк. Меня заинтересовала эта книга, потому что я заметил, что многие лидеры используют «мышление в ставках» при принятии решений. Ярким примером является Билл Гейтс.

В одном из интервью 2007 года с Биллом Гейтсом и Стивом Джобсом была озвучена эта теория. В интервью Гейтс неоднократно использовал термины «наша ставка», «мы делаем ставку» и т.д., при рассказе истории компании Microsoft.

Например, Билл Гейтс и Пол Аллен основали Microsoft на основе ставки на то, что микрокомпьютер станет огромным. Они также поспорили, что программное обеспечение станет ключевой частью грядущей микрокомпьютерной революции. Именно поэтому они назвали свою новую компанию Microsoft.

Хотя они могут использовать разные термины, я обнаружил, что у многих лидеров схожий образ мышления. Они используют вероятностное мышление вместо детерминированного. Они понимают, что существуют факторы, находящиеся вне их контроля.

5 шагов к правильному принятию решений

5 шагов к правильному принятию решений

1. Качество решения отличается от качества результата.

Мы склонны оценивать качество решения по качеству его результата. Если результат хороший, мы предполагаем, что решение было хорошим. Если результат плохой, мы считаем, что решение плохое.

Однако такой образ мышления вводит в заблуждение. Почему? Потому что на результат влияют два фактора: качество решения и удача. Хорошее решение при невезении может привести к плохому результату. С другой стороны, плохое решение при хорошей удаче может привести к хорошему результату.

Мы должны понять, что качество решения и качество результата — это разные вещи.

2. Остерегайтесь ретроспективного предубеждения.

Тенденция уравнивать качество решения и качество результата усугубляется предвзятостью задним числом. Когда мы видим плохой результат, для нас становится «очевидным», что решение, приведшее к нему, было плохим. Мы думаем, что мы (или они) должны были знать об этом заранее. Мы забываем, что удача играет определенную роль в исходе.

Остерегайтесь ретроспективного предубеждения. Всегда помните, что есть факторы вне нашего контроля. Мы не могли заранее знать, как будут развиваться события.

3. Правильные решения максимизируют вероятность получения хороших результатов.

Если качество результата не равно качеству решения, то что же делает решение хорошим? Хорошее решение — это то, которое максимизирует ваши шансы на хороший исход. Хотя вы не можете быть уверены, вы можете увеличить вероятность получения хорошего результата.

Чтобы принять хорошее решение, примите во внимание различные факторы, которые вы можете контролировать, и на их основе примите наилучшее возможное решение.

4. Подумайте о возможностях, а затем о вероятности каждой из них.

Чтобы принять хорошее решение, нужно сделать два шага.

  • Во-первых, подумайте о возможностях.

Подумайте о различных действиях, которые вы могли бы предпринять.

  • Во-вторых, подумайте о вероятностях.

Подумайте, насколько вероятно, что каждое действие приведет к успешному результату.

Более конкретно, подумайте об ожидаемой ценности каждой альтернативы. Действие с наибольшей ожидаемой ценностью — это то, которое вы должны предпринять.

5. Думайте о долгосрочной перспективе.

Даже при правильных решениях возможно, что в краткосрочной перспективе вы получите плохие результаты. Однако в долгосрочной перспективе существует большая вероятность того, что вы получите желаемые результаты.

Поэтому не расстраивайтесь из-за плохих результатов. Продолжайте принимать правильные решения в долгосрочной перспективе. Думайте и действуйте на перспективу.

Лайфоведhttps://majiclife.com
Создатель и вдохновитель.

Поделиться

Актуально

<